序号

授课内容

第一步  

企业是什么，为什么创办企业？企业常见失败原因；创业者具备的能力和素质；估算你的财务状况。

第二步

产生你的企业想法；寻找企业机会---问题造就机会；运用SWOT分析法筛选你的企业想法；你自己的创业想法；你已经准备好继续做下去吗？

第三步  

了解你的顾客，了解你的竞争对手；制定你的市场营销计划；预测你的销售。

第四步

企业的人员组成；创业项目调研和分析

第五步

选择企业的法律形态。

第六步

企业面对的法律问题、企业责任。

第七步

估算创办你的企业所需要的资金。

第八步

确定产品价格，固定成本、可变成本，预算你的销售收入，销售和成本计划，制定现金流量计划，资金来源。

第九步

判断你的企业能否生存。

第十步

开办企业。

附加内容

创业政策讲解（税收、工商、创业贷款、创业孵化等）

创业项目调研和分析

创业计划书指导

完成创业计划书

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