突出中心加强协调 推进学院科学发展——学习科学发展观心得体会
党委书记 项新时
高等学校的根本任务是培养人才,学校通过各方面的工作使学生在学校几年的学习、生活中,受到良好的教育和培养,成长为社会主义事业合格的建设者和接班人。我们学校把为学生未来的成功提供全方位的教育服务作为办学理念,真正体现了高校肩负的历史使命。全方位的教育服务是以教学为中心以及其它相关各方面工作所组成的工作体系。学校为什么要以教学为中心呢?怎么样才能坚持以教学为中心又能全面协调做好其它各方面的工作呢?在学习实践科学发展观活动中,我们体会到了科学发展观是解决这些问题的钥匙。
科学发展观的基本要求是全面协调可持续发展,根本方法是统筹兼顾。坚持全面协调可持续和统筹兼顾,处理好方方面面的关系和矛盾,是我们提高工作效率,增强工作主动性、能动性,坚持以教学为中心,全面协调做好学校各方面工作的法宝。科学发展,要求一切工作的内容、程序、结果等等都要力求讲科学,讲协调,讲可持续,而且现在的发展,会为以后的发展奠定坚实的基础,而不会留下一大堆问题和矛盾。民办院校的发展更应该讲求科学发展,讲求科学谋划,讲求深思熟虑,只有这样才能积蓄发展潜力,增强发展后劲,才能确保教学中心工作的开展,保证教学质量的提高,才能办出令人民群众满意的民校。因而,要求我们在发展的过程中,一切工作要尽量避免少走弯路。当前,我们学院在升为本科院校后,面临着重大的机遇和挑战。如何科学谋划学院未来的发展,切实突出教学工作的中心地位,不断提高教育教学质量,是摆在我们每个教职员工面前的责任。
学校的根本任务是培养人教育人。以教学为中心是学校的根本任务所决定的。学校的一切工作要围绕着使学生扎实掌握必要的系统的基础理论知识,全面提高学生的基本素质,增强应用知识解决实际问题的能力,使学生适应社会的需要,并且具有发展的潜力来展开。学校所有工作部门和全体教职员工都要以此为中心做好自己的本职工作,并要把这作为本职岗位一切工作的出发点和落脚点。要求我们在谋划工作、安排工作的过程中,要以此为指导,统筹兼顾,全面协调。
坚持教学工作的中心地位,要牢固树立全员育人的思想,形成良好的育人氛围。学生的健康成长会受到多种因素的影响,如何给学生营造一个良好的成长环境显得非常重要。树立全员育人的思想,一是一切工作要以学生为本,以学生的健康成长为本,一切工作要符合教育规律;二是每位员工都要以身作则,言传身教,做学生健康成长的引路人;三是育人工作要做实事,求实效。育人工作要达到使人内化和升华,一切表面的形式的工作是不会取得好的效果的,反而会给学生造成不良的影响;四是要树立科学的育人观念。要多做启发引导工作,要努力培养学生自律、自信、自尊、自强的品德,多给学生提供实习锻炼的机会,让学生自我管理,不要事事由管理人员或辅导员包办代替。在学校包、管惯了,学生走出校门走上社会就不能适应外面的环境。
坚持教学工作的中心地位,要正确处理好教学工作与其它工作的关系。突出教学工作的中心地位,不是说教学工作重要,其它工作就不重要。办好一所学校是个系统工程,哪一样工作都不可少,哪样工作都很重要。搞好了每项工作,教学工作任务才能顺利完成。招生工作是基础,尤其对民办院校来说,招生至关重要,不仅影响办学成本,又会影响人才培养质量和学院在社会上的声誉。因此,招生既要保证数量又要不断提高质量。学生教育管理工作同样重要,学生管理工作以素质教育和思想政治教育为重点,本身就是育人工作的一个重要方面。卓有成效的思想政治教育工作,能使学生不断提高学习的自觉性,端正学习的态度,增强学习的刻苦性,不断明确自己的奋斗目标。教育及教学管理工作是教学的核心工作,承担育人工作的任务更重、责任更大。如何创新人才培养模式?如何不断提高教学质量,需要全院上下共同的重视、关心和支持。学校的后勤服务和安全稳定是育人的保障。没有良好的学习、生活环境、条件和安全稳定的校园环境就不能很好的完成育人的任务。人才队伍建设是学校发展的关键,没有高素质、能力强、水平高的教师队伍和管理干部队伍,就难以实现学校发展目标。因而,只有大家增强全局意识、服务意识,围绕一个目标,一个中心,保证把各方面的工作做好做到位,不断总结经验,不断发现问题,不断解决存在的问题,不断创新工作,都从自我做起,加强协作和支持,才能保证学校根本任务的圆满完成。
坚持教学工作的中心地位,需要凝心聚力形成合力。民办院校要实现良性发展重在自身的管理。在学校的发展过程中,我们需要引进高素质人才,需要抓好校园基础设施建设,需要加大投入建设必备的实验实训条件,需要为学生提供良好的学习生活条件,需要资金的积累实现滚动式发展,等等。在目前我们的资金积累有限,许多工作还有待我们去做的情况下,我们既要解决目前碰到的困难和问题,更要着眼未来,注重学院的内涵建设和文化建设,在一切工作的过程中,坚持以科学发展观为指导,用是不是符合科学发展来衡量来要求我们所做的各项工作。在学院当前财力有限,机构设置调整,实施精细化管理的过程中,我们在各项工作中,要厉行节约,减少浪费,注重积累。要把人力、物力、财力集中起来,形成部门间的合力,人和人之间的合力,优化工作程序,细化各个工作环节,不断提高工作效率,减少浪费和内耗。这样才能切实为学生,为广大教职工办实事办好事,才能把学院办成人们满意,政府放心的一流民办大学。
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