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       张进生院长结合当前医药卫生行业就业趋势与学院毕业生就业实际，作部署讲话，围绕四大关键方向强调工作重点。其一，深化校企合作，拓宽岗位供给渠道。他指出，企业是毕业生就业的重要载体，学院将以 “精准对接需求、定向输送人才” 为目标，全面深化与医药健康领域企业的合作 —— 重点联动各级医院、医药企业、医疗器械公司、康养服务机构等，通过建立 “校企合作就业基地”“订单式人才培养项目” 等模式，推动合作从 “零散招聘” 向 “长期稳定的岗位供给” 升级；同时，定期组织企业进校园开展专场招聘会、职业发展讲座，让企业深度参与人才培养全流程，从而为毕业生争取更多适配的优质就业岗位，实现 “培养” 与 “就业” 的无缝衔接。其二，激活全员就业服务合力，确保2026届毕业生高质量充分就业。张院长强调，就业工作并非单一部门职责，要打破壁垒，推动教学、学管、行政等各岗位教职工参与就业服务，形成 “全员关注、全员参与、全员推动” 的就业工作格局，确保第一时间捕捉行业就业动态、单位招聘信息，精准推送至每一位毕业生。其三，赋能专升本学子，提升升本率。针对医学院专科专业学历提升的重要性，提出为有专升本需求的学生提供全流程支持，助力其突破学习瓶颈，切实提高升本成功率。其四，筑牢就业安全与保障底线，实现就业风险防控。要求各相关负责人高度重视就业过程中的安全问题，加强对学生求职过程中的防诈骗、劳动合同合规性等指导，同时完善就业困难学生帮扶机制，为家庭经济困难、就业受阻的学生提供针对性援助，保障每一位毕业生平稳就业。

       党总支书记、学管副院长马晓斌对就业工作进行全面且细致的部署。从组织架构到具体举措层层落实，确保各项工作落地见效。一是健全组织体系，压实就业责任。将政策宣讲、就业信息推送、学生帮扶、信息统计等具体任务分解到每位成员，形成 “事事有人管、件件有着落” 的责任闭环，避免工作出现盲区与漏洞。二是聚焦分层需求，分类推进就业。针对不同培养层次学生的就业目标差异，他提出要根据本科、专科、专升本不同培养层次学生的就业需求差异，分类制定推进策略。三是开展精准摸排，建立动态档案。强调要以 “摸清底数、精准施策” 为目标，辅导员通过 “一对一访谈 + 线上问卷调研 + 班级座谈会” 相结合的方式，全面摸排 2026 届毕业生就业意向，重点掌握学生在就业地域、岗位类型、薪资预期、职业发展规划及求职过程中遇到的困难，为每位学生建立 “就业意向动态档案”，针对档案中记录的问题及时提供针对性解决方案。四是强化考研支持，激发升学动力。针对医学专业考研热度高、竞争激烈的特点，加大考研服务保障力度。五是抓好政策学习，提升服务能力。要求全体辅导员必须 “学深、吃透、用活” 就业政策，尤其要向就业困难学生、家庭经济困难学生详细解读帮扶政策，帮助学生清晰了解政策申请条件、流程与时限，确保政策红利切实转化为学生就业的 “助推器”。

       此次就业工作会议的召开，为医学院 2026 届毕业生就业工作划定了清晰的 “路线图”。全体参会人员统一思想、明确职责，纷纷表示将以此次会议为契机，扎实落实各项工作部署，以更精准的服务、更有力的举措，为 2026 届毕业生顺利就业、高质量就业保驾护航 。