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城建学院改革初见成效

西安思源学院团委　发布日期：[2009-11-27]

编者按：“改革”这个词是在大经济背景下每个高校都在深刻研究的问题,“改革”得当则会给高校带来更强的发展动力，如果失败则会带来不可估量的损失。我校于2009年开始了撤系建院的改革工作，近半年来，各个系经历了关键转型期，成为二级学院并开始运作。在全校积极探索、努力向前的改革道路中，各二级学院团总支也面临新的挑战，如何来应对这种挑战，各个分院团总支可谓百花齐放。城市建设学院团总支在校团委的领导下，在该院党总支的指导下，积极探索新的团工作模式，在管理模式，管理理念以及机构设置等方面进行了大刀阔斧的改革。本期，记者将带领大家一起去了解一下城市建设学院团总支书记带领该院学生团干开拓创新的“改革之旅”。

俗话说“新官上任三把火”。本学年初，城建学院团总支书记赵志强老师新上任后，在加强团干部队伍建设，合理组建部门架构，优化资源配置，充分调动基层团组织的积极性，积极探索学生工作的长效机制等方面开始了他的改革。

11月5日下午4时，本刊记者就城建学院团总支改革、各学生部招新、工作计划等方面的情况对城建学院团总支书记赵志强老师进行了专访。

据赵老师介绍：“今年的招新工作较之以前有了较大的变化，各部门的招新是面向全城建院学生尤其是09级新生及各班级骨干成员展开的。选拔期间工作分配具体责任到人,其中很多老部员和入党积极分子在工作中起到模范带头作用，获得了老师和新生的广泛好评，同时也为新部员快速融入到团总支工作奠定了坚实的基础。而且对刚加入城建分院各部门的新部员，我们还制定了详细可行的后续培训计划，切实保障招纳人员作风优良，工作刻苦，全心全意服务学生的宗旨，为此我们积极的开始了团干培养计划—‘青马工程’培训及团知识学习等活动，新部员表现出的高涨学习热情也很是让人感动。”

同时赵老师还意味深长的说：“团干部培训是一项长久的工程，也是一项需要持之以恒的工作。对于团干部的培养并非一朝一夕，我们决定以后每季都会对团干部进行素质拓展和思想教育，并加之业务知识培训及根据需要进行技术等方面的培训，如：公文写作、活动策划、工作总结、以及与人沟通交际的能力与技巧等方面的培训。为了更好的提升团干的能力，老师甚至进行一对一的指导培训，切实把工作具体到位，这些举措获得了很多学生的赞扬，所取得的成效十分显著。”

据了解，这次城建学院院团总支改革，赵志强老师规划了一种新的管理模式。即在原有的学习部，文艺部，组织部等6大部门的基础上，又增加了一个新的部门——纪检部。这一

部门的创立一是为了便于管理和开展学院团工作；二是能够充分锻炼学生干部的工作能力，

为全院广大团员青年服务。城建学院管理模式从过去到今天的转变，其主要优势在于删繁就简，权责分明，效率更高，管理制度日趋完善，资源配置更加合理，这样更加有利于团总支工作的展开与进行。赵老师还对本院的管理体制做了进一步的说明：作为新时期的大学生应该将知识学以致用，与实践相结合，而本次改革的目的正是为了更好的使同学们进入宣传管理的角色，为走向工作岗位作好充分的准备，为实现美好的人生目标奠基。

在采访中我们了解到，城建学院作为我校十一大学院之一，同时开展了多项品牌工作。赵老师详细说明了城建学院本学期接下来的工作计划，如：即将举行的第十一届演讲比赛、年度辩论会以及年终元旦晚会等活动都在紧锣密鼓的筹备当中。这些活动无疑将为同学们提供了一个展示自我才华的平台，构建了一个良好的交流舞台，能更好的促进学院的发展，同时这些活动也展现了城建学院独具魅力的风格。

　　最后，赵老师寄语：作为思源学院的一名老师，我深切希望学校能够健康发展，而作为城建学院的团总支书记，也希望本学院能够成为十一大分院中一流的学院，与此同时我院也将将会继续加强与各个分院的交流联系，共同进取努力，促进整个学校的发展壮大，为学生造福。